Un enfoque sistemático para mejorar la competitividad mediante análisis de las funciones de productos, procesos y servicios en relación con los costes.

Plan de trabajo

  • Definición de los objetivos
  • Recogida de información
  • Análisis funcional
  • Búsqueda de alternativas
  • Evaluación
  • Elaboración de las propuestas


Definición del proyecto, alcance y objetivos

  • Definición y alcance del tema del estudio
  • Razones por las que se ha escogido
  • Objetivos que se persiguen, referidos a calidad, costes, plazos de entrega...

 

Recogida y análisis de la informacióm

  • No perder de vista los objetivos perseguidos
  • Evitar información sesgada, recoger hechos, no conjeturas
  • Asegurarse de que los criterios declarados son ciertos
  • Resolver con exactitud los problemas que se presentan en relación con la información

 

Análisis funcional

  • Definición y sistematización de funciones
  • Evaluación de la funciones
  • Asignación de costes a las funciones
  • Crítica funcional


Generación de alternativas

  • Búsqueda de ideas
  • Desarrollo de alternativas

 

Beneficios

  • Conocimientos profundos y compartidos de productos y procesos
  • Mentalización de todo el personal en torno a la mejora continua enfocando a entregar más valores al cliente y reducir costes
  • Aprendizaje del trabajo en equipo y eliminación de barreras entre departamentos, relaciones más productivas con proveedores y clientes
  • Utilización de potencial creativo de las personas 
  • Control y eliminación constante del derroche y los costes
Gestión del valor
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